提升技能，适应趋势

        为了培养团队精神、提高团队协作能力，凝聚力和执行力，增进相互之间的沟通和理解，零管部于2019年12月24日上午在总公司会议室举办了“塑造团队的执行力及油站的满意度与忠诚度”的培训课程。来自零管部全体人员以及下属油站的各个站长及副站长的27位同事参加了本次培训。

       此次培训我司诚邀李熹博士担任讲师，采用理论讲解和实例分析相结合的形式，旨在提高团队的凝聚力和执行力等。培训分为三个环节：第一环节是参训人员的自我介绍，通过介绍缓和了拘束的氛围，让参训人员有了更进一步的了解；第二环节是由浅到深，循序渐进地对团队凝聚力、员工的作用等进行了介绍和剖析；第三环节是讲师答疑，由培训讲师详细解答同事在日常工作中遇到的各种问题。本次培训前期准备充分，培训课堂互动氛围热烈，到达了预期培训效果。

       在培训的过程中，培训讲师通过与参训人员的互动、分享等方式，激发了大家的学习热情，让参训人员主动参与，积极讨论，推动培训课程的顺利进行。

       最后感谢各位领导的大力支持以及同事们的配合，使得此次培训圆满成功。希望员工通过此次学习，能够尽快融入工作团队，在工作岗位上实现自身的价值，积极进取，跟随公司发展的脚步，协力同心，共筑梦想，不断提高!